El teletrabajo requiere de líderes con nuevas perspectivas

Curso de liderazgo y gestión de teletrabajo

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Curso de liderazgo y gestión de teletrabajo

En este curso se analizan todas las claves para la capacitación de líderes en la gestión del teletrabajo

Curso de liderazgo y gestión del teletrabajo

¿Por qué un curso de liderazgo y gestión de teletrabajo?

Uno de cada dos empleados afirma haber dejado su empleo para alejarse de un mal jefe. Y es que hay líderes ejemplares pero también hay jefes mediocres, jefes incompetentes y jefes tóxicos que provocan involución profesional.

La gestión de personas y el trabajo en equipo no es fácil, y hoy en día, en un entorno marcado por los cambios tecnológicos, resulta imprescindible desarrollar las habilidades y competencias para convertirse en un líder de éxito.

Ser un líder exitoso implica contagiar entusiasmo y pasión, dominar la comunicación eficaz, inspirar confianza y compromiso y utilizar la inteligencia emocional y la empatía para percibir las emociones y necesidades del equipo de manera que pueda utilizar sus fortalezas y potencial a favor de la organización. Además, un líder, debe aprender a escuchar activamente, resolver problemas y conflictos y negociar con éxito.

Este curso puede ser bonificado hasta el 100% (FUNDAE)

Contenido del curso de liderazgo y gestión de teletrabajo

Teletrabajo, un nuevo modelo de relación. La cultura del presentismo. El cambio cultural al teletrabajo. Las implicaciones del cambio de lo presencial a lo remoto. Los condicionantes externos. Las circunstancias personales. La tecnología. El factor humano. La organización y planificación. La formación. El trabajo por objetivos. Cómo definir los objetivos (metodología SMART). Quién los define. Cómo se implantan. Cómo se miden. Sistemas de reconocimiento. Ejemplos. El papel del líder. Definición de funciones. Las relaciones personales. Las claves para la gestión remota. Estilos de liderazgo. Diferentes estilos de liderazgo. Identificando el estilo personal. Mejorando el estilo. Cualidades del líder. Cualidades imprescindibles para el éxito. Rasgos indeseables. Gestión eficaz de reuniones. Claves básicas para reuniones productivas. Cómo delegar responsabilidades. Por qué delegar. Por qué muchos no delegan. Cuándo y cómo delegar. Cómo mantener el control. El coaching como estilo de liderazgo. Qué es el coaching. Ventajas del coaching. Características. Las claves del éxito. Resolución de problemas y conflictos. Una visión realista de los problemas y conflictos. La ayuda de la empatía. Consejos para los supervisores. Consejos para los empleados. Beneficios de la resolución de conflictos. Habilidades para la negociación. Qué es realmente negociar. Perfiles de comportamiento (metodología DISC). Preparación, planificación y anticipación. Identificación del BATNA. Escucha activa y uso de preguntas. Búsqueda del terreno común (estrategia ganar-ganar). Asertividad. La decisión de perseverar o abandonar. Ejercicios (role playing).

Demostración sin compromiso

¿Representas a un grupo o empresa y quieres ver una demostración gratuita y sin compromiso del contenido y método de este curso? Contacta con nosotros y te haremos una demostración por videoconferencia.

Por qué elegir este curso de liderazgo y gestión de teletrabajo

12 razones de peso para elegirnos:

  • Calidad. Este es un curso realmente útil y práctico, con contenido ideal para aquellos que saben apreciar su valor diferencial.
  • Actualización. El contenido del curso tiene en cuenta las circunstancias y necesidades de las empresas en el momento actual con una reciente puesta al día.
  • Red de expertos. A diferencia de muchos consultores de otros centros, nuestros formadores y tutores son profesionales activos y con experiencia real en el ámbito laboral de las materias que imparten.
  • Evaluación de los alumnos. Utilizamos un sistema basado en el modelo Kirkpatrick en el que el propio alumno evalúa su satisfacción, su aprendizaje, la utilidad y la adaptabilidad de la formación a sus necesidades (Nota final de nuestros alumnos en 2019: 9,14 sobre 10).
  • Programa de refuerzo. Nuestros Programas de Refuerzo, Orientación y Ayuda (PROA), se basan en la repetición espaciada de las claves de programa y en la ayuda tutelada a lo largo del tiempo. Con este sistema único y exclusivo, vencemos la curva del olvido y ayudamos a nuestros alumnos a aplicar en su actividad diaria lo que han aprendido.
  • Valoración del profesorado. En la valoración que hacen los alumnos de nuestro profesorado, obtenemos una valoración sumamente positiva (Nota final de nuestros alumnos en 2019: 9,76 sobre 10). Somos un equipo de “buena gente”, con un enfoque claro, evidente y prioritario hacia el talento deliberadamente humano.
  • Aprendizaje activo. Los recursos y la metodología didáctica consiguen la implicación de los alumnos y hacen el aprendizaje fácil, ameno y agradable.
  • Horario flexible. Adaptamos el horario formativo a las circunstancias y preferencias de los participantes en nuestros programas, sin limitaciones.
  • Tutorías muy personales. Nuestros formadores y tutores atienden de forma individualizada a las consultas de los alumnos y les prestan atención personal exclusiva para ayudarles en su aprendizaje.
  • Formación bonificada/subvencionada. Si el cliente dispone de crédito, todos nuestros cursos son bonificados por la FUNDAE a razón de 13€ la hora y persona. En muchos casos, eso significa que se recibe la formación a coste cero.
  • Diploma con certificado de aprovechamiento. Cada alumno recibe un diploma con el certificado de aprovechamiento basado en un sistema combinado de evaluación de alumno-instructor.
  • Validación de aptitudes. En el perfil profesional de LinkedIn de cada alumno, el instructor validará las aptitudes adquiridas en el programa de formación.

Video demostrativo

En esta modalidad, el curso de LIDERAZGO Y GESTIÓN DE TELETRABAJO se imparte a participantes de la misma empresa (In Company o por videoconferencia).

Nombre/tipo de curso:

LIDERAZGO Y GESTIÓN DE TELETRABAJO (Presencial | Videoconferencia)

Referencia del curso:

ag-EM

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Curso de LIDERAZGO Y GESTIÓN DE TELETRABAJO

Nombre/tipo de curso:

LIDERAZGO Y GESTIÓN DE TELETRABAJO (Presencial | Videoconferencia)

Referencia del curso:

ag-PA

Curso PRIVADO por videoconferencia 

Se imparte el curso de forma privada. El alumno puede estar acompañado de algunas personas de su entorno.

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